Conseil dans le secteur du crédit à la consommation

Lois Lagarde & Hamon, distribution et gestion du crédit renouvelable, crise financière et des liquidités : les enjeux du secteur

Les lois successives Lagarde (2011) et Hamon (2013) ont profondément modifiées les modalités de distribution et de gestion du crédit à la consommation, et plus particulièrement du crédit renouvelable. La crise financière et la crise de liquidités qu’elle a engendrée conduisent par ailleurs les établissements bancaires à réaliser des arbitrages en termes d’offres, de segments de clientèles ou d’accords de partenariats.

Ce contexte impose aux acteurs du crédit à la consommation (distributeurs, captives auto, SEP, sociétés financières spécialisées, banques de détail, …) de revoir leur positionnement, d’adresser de nouveaux marchés , de refondre leurs politiques clients, et de développer de nouvelles offres et de nouvelles sources de revenus ou financement.

Exemples de réalisations

Pour une société financière spécialisée leader du crédit aux particuliers - pilotage du programme de mise en œuvre de la Réforme du Crédit à la Consommation

Pour une société financière spécialisée, spécialiste du Direct - conception et mise en œuvre d’une nouvelle solution de financement pour les e-commerçants

Pour une société financière spécialisée - optimisation de la performance du dispositif de marketing direct et mise en place d’une solution de Marketing Resource Management (MRM) ;

Pour une société financière spécialisée - cadrage  des offres Épargne et Assurance et pilotage de la mise en marché ; pilotage de la réponse à l’appel d’offres d’un acteur de la distribution spécialisée pour trouver son partenaire crédit ;

Pour un opérateur de téléphonie mobile - conception d’une offre de financement à crédit des terminaux mobiles et sélection du partenaire financier.

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