Définir un plan de conduite du changement

Le changement est vital pour l’entreprise et il peut concerner de nombreux domaines mais il est souvent source de craintes. C’est pourquoi il doit être accompagné en s’adaptant à ses différentes étapes et aux interlocuteurs.

Comment réussir sa conduite du changement, mobiliser vos collaborateurs et les faire adhérer dans la durée ?

PROCHAINES FORMATIONS

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Les objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous aurez en main toutes les clés de compréhension du changement et les outils pratiques pour préparer et piloter l’accompagnement au changement.

Les sujets et thèmes abordés pendant la formation

– Qu’est-ce que le changement ?
– Comment réagissent les personnes concernées par le changement ? Comment identifier les profils et agir avec eux ?
– Quelles sont les craintes et les résistances au changement ? Comment les traiter ?
– Quels sont les outils pour mobiliser les équipes, planifier et piloter le plan d’accompagnement au changement ?
– Dans quels cas faut-il utiliser ces différents outils ?

Les plus de cette formation

– Ce module s’inscrit dans une démarche de découverte de méthodologies pour renforcer l’efficacité des équipes amenées à participer ou conduire une transformation dans leur entreprise. Il donne les clés pour mettre en place et piloter le changement.
– Une formation méthodologique mais concrète : les méthodes présentées sont illustrées d’exemples.
– Au travers des cas pratiques, les participants appliquent les éléments découverts en séance à leur propre projet.

PARTICIPANTS

Tout profil en charge d’une conduite du changement ou du déploiement d’un projet

NIVEAU

Débutants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

DUREE

1 journée

PRIX

800€ HT par personne

Les formateurs

Ihsane Rahmani – Senior Manager

Ihsane dispose de plus de 10 ans d’expérience professionnelle dans le conseil en stratégie et management, focalisé sur les métiers du marketing, de la vente et de la relation client. Ihsane a rejoint le cabinet VERTONE en Mai 2005. Depuis son arrivée, elle est intervenue auprès d’acteurs majeurs dans différents secteurs, essentiellement sur des missions digital et marketing client. Elle a accompagné de nombreux clients dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie e-commerce, ainsi que sur la gestion de leurs projets de transformation digitaux.