Devenir “Chef de projet”

« Chef de projet », un titre qui n’existait pas il y a quelques années et qui désormais désigne de nombreuses personnes au sein des entreprises, responsables d’un événement, d’un lancement de produit ou d’une transformation.

Quel est le rôle d’un chef de projet ? Quelles sont les clés pour être un bon chef de projet et réussir sa mission ?

PROCHAINES FORMATIONS

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Les objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous connaîtrez tous les indispensables pour mener à bien votre mission et aurez en main les outils pour être directement opérationnel.

Les sujets et thèmes abordés pendant la formation

– Qu’est-ce qu’un projet ?
– Quels sont les acteurs clés d’un projet ?
– Quels sont le rôle et les attendus d’un chef de projet ? Chef d’orchestre, animateur, pilote, responsable…
– Comment structurer son projet ?
– Comment bien démarrer un projet ?
– Quels sont les étapes et les outils clés pour la réussite de votre projet ?
– Comment animer et motiver une équipe projet en développant un fonctionnement collaboratif ?
– Comment évaluer les risques et gérer les crises ?

Les plus de cette formation

– Ce module de formation vous fournit les méthodes de base et les outils pratico-pratiques pour lancer, suivre, piloter un projet en tant que chef de projet.
– Grâce à une bibliothèque de nombreux exemples réels, il vous donnera les clés indispensables à connaître et les trucs et astuces pour réussir.
– Les exercices pratiques vous permettront de vous projeter et de maîtriser les concepts et leurs applications.
– La méthode AGILE de gestion de projet vous sera expliquée tout au long de la formation.

PARTICIPANTS

Nouveaux chefs de projet

NIVEAU

Débutants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

DUREE

1 journée

PRIX

800€ HT par personne

Les formateurs

Raphaël Butruille – Partner

Raphaël dispose de 20 ans d’expérience professionnelle dont 15 ans dans le conseil. Il a rejoint le cabinet VERTONE en 2002 et a travaillé dans divers secteurs sur de nombreuses missions de cadrage de politiques client (plan d’actions commerciales, programme de fidélisation ou de rétention, etc…). Il pilote des projets dans l’énergie, le transport, le secteur postal ou encore le secteur public..