Maîtriser la boîte à outils du chef de produit

Depuis plus de 15 ans, VERTONE accompagne des chefs de produit dans le cadrage, l’élaboration, le lancement et le pilotage de nombreuses offres dans des secteurs variés (télécoms, technologies, énergie, transports, distribution, services financiers,…).

Quelles sont les clés pour devenir un chef de produit efficace  et performant ?

PROCHAINES FORMATIONS

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Les objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous aurez construit votre propre boîte à outils pour le lancement et le suivi de vos offres, sur la base des meilleures pratiques existantes.

Les sujets et thèmes abordés pendant la formation

– Quel est le rôle du chef de produit ?
– Quelles sont les questions à se poser avant de lancer une offre ?
– Comment présenter une offre de façon efficace ?
– Comment obtenir un GO pour le lancement d’une offre ?
– Comment tirer le meilleur parti d’une expérimentation / d’un pilote ?
– Comment construire le business plan d’une offre ?
– Comment construire son plan de commercialisation ?
– Quel plan de communication adopter ?
– Comment gagner en efficacité dans le pilotage d’une offre ?
– Quels sont les points clés à chaque étape du cycle de vie d’une offre ?

Les plus de cette formation

– Au travers de cette formation, nous mettons à votre disposition toute l’expertise de VERTONE en Marketing Produit pour vous aider à optimiser votre action au quotidien.
– À l’issue de la formation, une boîte à outils vous sera remise : fact book du chef de produit, modèle d’étude d’opportunités, exemples de business plan, modèle de cadrage d’une expérimentation, modèle de reporting de la performance.

PARTICIPANTS

Chefs de produit / Assistants chef de produit

NIVEAU

Débutants

DUREE

1 journée

PRIX

800€ HT par personne

Les formateurs

Frédéric Estève – Partner

Avec 15 ans d’expérience dans le conseil en stratégie marketing, dont 10 ans chez VERTONE, Frédéric dispose d’une solide expérience en marketing digital, marketing client et innovation. Il accompagne de nombreuses entreprises de secteurs transformés par le numérique,
en particulier les loisirs, le tourisme et les médias, dans le développement d’activités digitales (mobile, réseaux sociaux, cross-canal…), dans l’adaptation de leur stratégie marketing au nouveau contexte concurrentiel, et dans la personnalisation des expériences de marque proposées aux clients finaux.