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EXPLOSION DE L’OFFRE, PERTE DE PUISSANCE, NOUVEAUX METIERS, PERTE DE VALEUR, … : LE SECTEUR DES MEDIAS DOIT SE REINVENTER

Comment faire émerger une offre auprès des clients finaux parmi 25 chaînes TNT nationales, +/-50 chaînes offertes dans les bouquets ADSL gratuits, plus de 50 chaînes thématiques payantes, les offres de Catch up TV, les chaînes Youtube directement accessibles en ipTV, … ?

Comment mesurer réellement mon audience, ma circulation, mon rayonnement ?

Développeurs, Data journalistes, Curateurs, Community managers… : comment intégrer la multiplicité des nouveaux métiers au sein des groupes médias ?

Dans un contexte où l’audience est de plus en plus digitale, comment continuer à créer de la valeur alors que la valeur publicitaire d’une impression sur le web dépasse rarement les 10 € du CPM ?

Dans une culture digitale marquée par la gratuité, et dans des secteurs comme la presse ou la radio musicale qui n’ont pas encore identifié le modèle gagnant sur le digital, quels business models inventer pour monétiser les contenus auprès du client final ?

NOS CONVICTIONS

Créer une marque média globale

avec une déclinaison claire sur chaque support : Marque TV, Marque.fr, Marque app, Marque social, Marque tablette, Marque journal, Marque radio…

Individualiser la relation avec le client final

en combinant un dispositif de connaissance client digne des acteurs de la distribution et recommandation éditoriale pour cibler au mieux l’offre de contenus et les publicités

Devenir une entreprise data et technologique

en maitrisant les spécificités de chaque support

Tester, tester, tester

pour identifier au plus vite le modèle pérenne.

EXEMPLES DE REALISATIONS

  • Lancement de nouvelle activité (croissance organique ou due diligence)
  • Clarification / évolution de la proposition de valeur de la marque, de chacune de ses déclinaisons et de leurs lignes éditoriales respectives
  • Modélisation du marché
  • Nouvelles offres régies
  • Expérience client digitale et second écran
  • Développement des usages
  • Transmedia et socialisation des programmes
  • Numérisation des processus de production
  • Impacts de nouvelles activités digitales sur l’organisation

BLOG MEDIAS

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