Conseil dans le secteur des médias

digitalisation, gratuité des contenus, changement des comportements : comment se positionner face à ces changements ?

Comment faire émerger une offre auprès des clients finaux parmi 25 chaînes TNT nationales, +/-50 chaînes offertes dans les bouquets ADSL gratuits, plus de 50 chaînes thématiques payantes, les offres de Catch up TV, les chaînes Youtube directement accessibles en ipTV, … ?

Comment mesurer réellement mon audience, ma circulation, mon rayonnement ?

Développeurs, Data journalistes, Curateurs, Community managers… : comment intégrer la multiplicité des nouveaux métiers au sein des groupes médias ?

Dans un contexte où l’audience est de plus en plus digitale, comment continuer à créer de la valeur alors que la valeur publicitaire d’une impression sur le web dépasse rarement les 10 € du CPM ?

Dans une culture digitale marquée par la gratuité, et dans des secteurs comme la presse ou la radio musicale qui n’ont pas encore identifié le modèle gagnant sur le digital, quels business models inventer pour monétiser les contenus auprès du client final ?

Nos convictions :

avec une déclinaison claire sur chaque support : Marque TV, Marque.fr, Marque app, Marque social, Marque tablette, Marque journal, Marque radio…

en combinant un dispositif de connaissance client digne des acteurs de la distribution et recommandation éditoriale pour cibler au mieux l’offre de contenus et les publicités

en maitrisant les spécificités de chaque support

pour identifier au plus vite le modèle pérenne

Exemples de réalisations

Lancement de nouvelle activité (croissance organique ou due diligence)

Clarification / évolution de la proposition de valeur de la marque, de chacune de ses déclinaisons et de leurs lignes éditoriales respectives

Modélisation du marché

Nouvelles offres régies

Expérience client digitale et second écran

Développement des usages

Transmedia et socialisation des programmes

Numérisation des processus de production

Impacts de nouvelles activités digitales sur l’organisation

La  domination annoncée de la vidéo verticale  s’est concrétisée à l’été 2015 par l’adoption de ce nouveau format par les acteurs majeurs de la chaîne de valeur. 

L’équipe Vertone Médias a réalisé trois tribunes décrivant : cette révolution, les ruptures majeures de l’été 2015 et les initiatives à suivre

Tour d’horizon des grandes tendances de VivaTech 2019

Le salon VivaTech s’est terminé la semaine dernière après 3 jours de records. D’abord un record d’affluence (+25% par rapport à l’année dernière), d’espace (inauguration de deux nouveaux halls) et d’innovation (environ 13 000 start-ups tout de même). Pour ceux qui ne connaitraient pas, VivaTech c’est un peu le « […]

Véhicule autonome – Magic bus : fly me to the disruption

Avec le digital, de nombreux nouveaux business models se sont progressivement imposés, au point que la propriété est passée de la norme à l’exception dans de nombreux secteurs. Le streaming a entrainé la fonte des ventes de CD, DVD et Bluray, la presse papier a fait de son propre avis […]

Imaginez le mercato TV 2018 : “2 ans après son arrivée, Yann Barthès quitte TF1 pour Netflix”

La localisation des contenus comme la série française Marseille (et son passage sur TF1) est un des axes forts du développement de Netflix. Mais il ne s’agit peut être pas du plus structurant. Le lancement du late night show Chelsea est au moins aussi important car Netflix n’avait pas pénétré […]