Intégration de la RSE à la définition du Plan Stratégique d’un assureur
Contexte
Dans le cadre de travaux de définition de la Feuille de Route Stratégique à 3 ans d’un Groupe d’Assurance Mutuelle, notre client souhaite acculturer ses collaborateurs à la RSE et intégrer les problématiques associées dans son Plan Projets à 3 ans.
Objectif
Sensibiliser l’ensemble des plus de 800 collaborateurs à la RSE et donner les clés aux responsables métiers pour intégrer la RSE dans les projets métiers des 3 prochaines années
Contribution VERTONE
- Sensibilisation à la RSE des managers impliqués dans la définition de la Feuille de Route Stratégique à 3 ans, au travers de séquences de partage (présentation des notions et concepts clés, partage d’éléments de benchmark, présentation d’une approche méthodologique pour la définition de la Feuille de Route Stratégique)
- Questionnement de l’ensemble des projets inscrits (ou à inscrire) à la Feuille Route Stratégique sous l’angle de la RSE grâce à une grille de questions clés élaborée par les experts RSE du cabinet
- Plus qu’une sélection des projets à l’aune de leurs impacts, cette démarche a permis d’enrichir les projets stratégiques et leurs déclinaisons à venir avec un angle RSE et d’opérer une vraie prise de conscience côté collaborateurs
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