Contexte
Dans un contexte de décroissance de son activité cœur de métier du client, notre client est à la recherche d’activités de diversification permettant de générer des flux logistiques.
Objectif
Tirer les enseignements des réflexions menées en 2018, les traduire en un plan d’action opérationnel en 2019 et préparer la stratégie dans la construction de ses offres et leur approche vers les marchés les plus pertinents.
Contribution VERTONE
Un Plan Marketing co-construit avec les équipes internes : définition des leviers autour des offres et des chantiers transverses et priorisation des actions à mener résultant d’un bilan des offres et un bilan externe. Une nouvelle approche marketing autour des marchés validée par le CODIR. Une feuille de route qui permet d’assurer le CA 2019 et de préparer les résultats 2020 et 2021.