Le monde de l’énergie vit une révolution. Dans un contexte d’essor massif des énergies renouvelables, le marché de l’électricité en France et en Europe se transforme en profondeur et affiche une équation complexe à résoudre pour l’ensemble des acteurs de la filière.
De façon concomitante à la fin de l’ARENH (Accès Régulé à l’Electricité Nucléaire Historique), le nouveau paradigme de marché implique une volatilité extrême qui encourage l’évolution des usages énergétiques des consommateurs.
(R)évolution du marché de l’électricité : de nouveaux signaux en ligne de mire
Le système électrique européen est aujourd’hui dicté par deux phénomènes qui déstabilisent les prix de manière structurelle et conjoncturelle.
La cloche solaire (ou Duck Curve), un phénomène structurel qui va s’accentuer
Le développement de la puissance installée en énergie solaire (+150% entre 2019 et 2024) fait s’effondrer les prix de marché en journée. En 2025, le prix moyen « Spot Day Ahead » au plus bas de la cloche solaire se situait en dessous de 38€/MWh. Un premier signal prix qui témoigne de l’émergence d’une nouvelle plage d’heures creuses au cœur de la journée.
Plus amplement, le marché affiche même, principalement au cœur de l’été, des prix négatifs. En 2025, plus de 500 heures à prix négatif ont été enregistrées : ce qui était de l’ordre de l’exception il y a quelques années (seulement 4 heures négatives en 2017) devient désormais la norme.
L’intermittence des EnR ou Dunkelflaute
Au phénomène structurel de la Cloche Solaire, s’ajoute un phénomène conjoncturel : le Dunkelflaute (le « calme noir »). Il consiste en une absence de vent et de soleil sur une période donnée ayant des effets drastiques sur le marché.
Lorsqu’il survient, la production renouvelable baisse très fortement alors que la demande d’énergie plafonne, propulsant les prix de marchés vers des sommets, comme en témoigne l’analyse ci-dessous de la période allant du 16 décembre au 18 décembre 2025 :
L’enjeu est désormais clair, il y a de la valeur à consommer au cœur de la journée lorsque l’énergie est abondante et peu chère, en lien avec l’essor des nouvelles heures méridiennes, tout en anticipant les évolutions conjoncturelles du marchées liées au caractère non pilotable de la production d’énergie renouvelable.
La flexibilité : un nouveau levier de rentabilité chiffré
Face à cette instabilité, la flexibilité, soit la capacité à moduler sa consommation ou sa production en fonction des signaux de prix, s’impose comme un levier de compétitivité majeur pour les acteurs de la filière et les consommateurs en première ligne. Consommer plus au cœur de la journée, comme éviter les pointes du soir et du matin présente un intérêt grandissant.
De plus, le passage du marché SPOT au pas de 15 minutes au 1ᵉʳ octobre 2025 développe le potentiel d’économie offert par la flexibilité. C’est en moyenne 9€/MWh d’économie supplémentaire sur le meilleur quart d’heure pour les acteurs capables de moduler leur consommation à ce niveau de finesse.
À noter l’émergence du marché intraday, qui va se développer mais qui reste encore aujourd’hui peu liquide, et se traduit par des opportunités limitées.
Une mosaïque de solutions pour tirer parti des flexibilités
Pour tirer parti de ces évolutions, les entreprises doivent actionner un triptyque stratégique :
- Pilotage et prévision, pour comprendre son profil de consommation à différents pas de temps (15 min, 30 min, 1 h) et comprendre les fenêtres de décalage possible des consommations à différents horizons tout en anticipant les usages.
- Optimisation des achats d’énergie : afin de tirer parti des évolutions du marché, à l’instar des offres Bloc+Spot. À noter que des discussions sont en cours pour la création d’un produit solaire (au niveau de la CRE) qui viendrait compléter les produits Peak et Base traditionnels.
- Solutions technologiques, aussi bien au niveau infrastructure (IRVE, Batteries à l’aval du compteur – Behind the meter, dans un contexte de baisse des CAPEX,…) ou encore software, avec des opportunités telles que le Smart Charging et le V2G (Vehicle-to-Grid)
Comme l’ont souligné Vertone et Copilote Énergie, il n’existe pas d’offre standardisée sur le marché pour exploiter le plein potentiel des flexibilités. Il sera clé pour les consommateurs de construire soigneusement leur stratégie énergétique, au regard du risque consenti, pour faire de l’énergie un levier de compétitivité.
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