Analyse stratégique de la marque propre bio d’une enseigne de grande distribution
Contexte
Notre client souhaite faire le point sur l’évolution de sa marque distributeur bio en conduisant une revue de marque.
Objectif
Dresser le diagnostic de la marque notamment sur la partie gamme (assortiment, détention) et animation (drive, promotion, communication)
Co-construction d’un plan d’action en fonction des enjeux identifiés
Contribution VERTONE
- Réalisation d’une analyse détaillée sur l’ensemble des axes identifiés
- Synthèse du diagnostic sous forme de SWOT
- Définition du plan d’action avec priorisation des leviers à activer et identification pour chacun des leviers de la durée nécessaire de mise en place (court/moyen/long terme)
- Estimation de potentiels de chiffre d’affaires à horizon 3 ans pour la marque analysée
Pour en savoir plus, contactez notre équipe JTVCaHVic3BvdCUyMHR5cGUlM0Rmb3JtJTIwcG9ydGFsJTNENjExOTAxOSUyMGlkJTNEOGVjNTAxYzQtOTliMC00NDk5LWIwMWEtN2ZiMGMyNTEwN2NkJTVE
