Contexte
Déjà présent sur le domaine de l’efficacité énergétique, le client souhaite renforcer son positionnement sur le secteur, construire des synergies pour valoriser ses actifs et dépasser les risques liés à un manque de diversification.
Objectif
Définir une trajectoire de diversification et de développement de l’activité visant à se positionner sur plusieurs segments du marché de la rénovation énergétique par un mix de stratégies : développement organique (build), partenariats (borrow), et acquisition (buy).
Contribution VERTONE
- Analyse des sous-marchés de l’efficacité énergétique, panorama concurrentiel, analyse du contexte réglementaire, analyse des attentes des clients,
- Analyse croisée des atouts du groupe et des possibilités de synergie et de valorisation des actifs existants,
- Analyse comparative des approches de développement : organique, partenariats, croissance externe,
- Construction de scénarios cible et d’estimations macro d’évolutions du chiffre d’affaire sur 5 années.
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