Définition des orientations stratégiques pour un assureur affinitaire (réforme de la Protection Sociale Complémentaire des Agents de la Fonction Publique)
Contexte
Notre client, assureur mutualiste affinitaire, souhaite définir son Plan Stratégique à 3 ans dans un contexte proche de Réforme de la Protection Sociale Complémentaire des Agents de la Fonction Publique.
Objectif
Définir les grandes orientations stratégiques du Plan Triennal de l’assureur et la feuille de route associée dans un contexte de réforme proche de la Protection Sociale Complémentaire des Agents de la Fonction Publique.
Contribution VERTONE
Dans le cadre d’un projet réalisé en étroite collaboration avec le COMEX de l’assureur :
- Analyse externe des marchés de l’assureur (marchés de clientèle notamment Fonction Publique et marchés produits)
- Réalisation d’un diagnostic de situation de l’assureur (forces / faiblesses / opportunités / menaces) sur l’ensemble de ses marchés de clientèle, marchés produits et métiers
- Définition des enjeux stratégiques pour l’assureur à l’horizon du Plan
- Identification des leviers d’activation associés et qualification (impacts business / accessibilité coûts – délais) puis sélection / priorisation
- Réalisation du Business Plan à 3 ans et définition des principaux KPI associés
- Elaboration de la feuille de route de mise en œuvre
- Présentation au Comité Stratégique du Conseil d’Administration
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