Contexte
Le client souhaite déployer sa nouvelle marque ainsi que son identité visuelle après avoir fait la refonte de celle-ci lors de l’élaboration de son plan stratégique.
Objectif
Élaborer une identité visuelle et une stratégie de marque plus attractive, singulière, lisible et impactante sur ses différents marchés dans le monde.
Formaliser des outils de communication internes et externes pour communiquer sur le lancement de la nouvelle marque.
Piloter l’ensemble des actions liées au projet de rebranding.
Contribution VERTONE
- Sécurisation du lancement du projet de déploiement de la nouvelle identité visuelle en seulement deux mois avec plus de 200 filiales en France et à l’international.
- Coordination des équipes internes et des agences pour créer une synergie efficace pour la réalisation des différents éléments essentiels de communication.
- Création du plan de communication interne et externe.
- Conception des livrables clés Marque (Brandbook, charte visuelle et moodboards, charte éditoriale, charte de publication, charte digitale, signature de marque).
- Diagnostics rebranding du Groupe, et filiales.
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