Contexte
Notre client, leader du bricolage sur le marché français, a des ambitions fortes à horizon 3 ans pour les services de pose, qui doivent constituer un relais de croissance pour l’enseigne. La composante prix – leur niveau de compétitivité et leur communication – représente un des leviers de développement.
Objectif
Réaliser un diagnostic interne de la politique pricing des services de pose, analyser l’offre concurrente, définir les principes structurants autour de la politique pricing cible.
Contribution VERTONE
- Réalisation d’un diagnostic 360°, définition d’une segmentation des services
- Cadrage de la politique pricing cible (principes directeurs associés à chaque segment de prix)
- Définition de la roadmap de déploiement
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