Cadrage & animation d’ateliers dans le cadre du séminaire stratégique annuel d’un pôle agroalimentaire et industriel
Contexte
Dans le cadre de son séminaire stratégique annuel, le client souhaite initier une réflexion sur ses perspectives & opportunités de développement à +10 ans.
Objectif
Construire et animer 4 ateliers sur les thématiques clés priorisées par le client, afin de faire émerger des initiatives à développer sur ces sujets
Contribution VERTONE
- Analyser les marchés : tendances, acteurs, chaînes de valeur & identification d’opportunités de développement
- Construire les différents supports proposés aux participants (brochure de présentation, book d’inspiration, support d’atelier…) et les animations des ateliers
- Structurer et animer les ateliers d’idéation pour une trentaine de participants top management : ice breaker, présentation des marchés & opportunités, co-construction en groupe & priorisation des initiatives identifiées avec un premier niveau d’analyse sur leurs avantages et limites
- Rédiger une synthèse des ateliers
- Partager la synthèse des ateliers en séance plénière
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