Maitriser les clés et outils de la gestion de projet

Gestion de projet

Durée

2 jours

Agenda

Dates sur mesure

Format

Présentiel / Hybride

Tarif

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Objectifs de la formation

Objectif général

  • Se doter d’un socle en gestion de projet, alliant fondamentaux, principes agiles et outils partagés.

Objectifs détaillés

Permettre aux stagiaires de tous niveaux :
  • D’appréhender ou de redécouvrir les fondamentaux (concepts et méthode) de la Gestion de Projet

  • D’intégrer les principes de l’agile au service de la Gestion de Projet « classique »

  • De partager un vocabulaire commun en la matière et de travailler sur la base d’un socle d’outils communs au sein de l’entreprise

À qui s’adresse la formation ?

Public visé

Entreprises : responsables / managers et opérationnels de tous métiers impliquant la gestion ou la contribution à des projets

Niveau

Tous niveaux

Pré requis

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

Programme de la formation

Une formation se déroulant sur 2 jours et organisée en 8 modules, ponctués d’exercices pratiques en groupe organisés autour d’un cas fil rouge.

Module 01

Définir les enjeux, objectifs et indicateurs

Module 02

  • S’approprier les méthodes et outils techniques et humains pour cadrer un projet

Module 03

  • Définir et s’approprier les étapes clés pour lancer un projet

Module 04

  • Faire le suivi et piloter un projet
  • Communiquer efficacement autour du projet

Module 05

  • Identifier les situations de blocage
  • Mise en situation et résolution de situations difficiles

Module 06

  • Comprendre et mettre en pratique le principe de l’amélioration continue
 

Module 07

  • Élaborer une charte commune « Les règles d’or de la gestion de projet »
     

Module 08

  • S’approprier les bonnes pratiques de clôture d’un projet
     

Pédagogie et Adaptation

Méthode pédagogique

Cette formation alterne présentation de concepts, méthodes et outils nécessaires à la Gestion de Projet, partage d'exemples concrets issus de l'expérience du formateur, réalisation d'exercices pratiques organisés autour un cas fil rouge notamment, et échanges stagiaires - formateur.
Un support de formation est remis systématiquement aux stagiaires

Adaptation de la formation

La formation peut s'adapter aux besoins de l'entreprise :
- Ajustement de la durée des modules aux besoins des stagiaires
- Personnalisation des supports et des outils proposés (mise à la charte / logo de l'entreprise)
- Conception de cas pratiques basés sur les données transmises par l'entreprise

Informations pratiques

La formation se fera dans nos locaux (Paris 7e) ou dans les locaux de l'entreprise, et/ou en visio​
Chaque session peut accueillir un nombre maximal de 14 participants.

Evaluation des acquis de la formation

La progression des participants est évaluée tout au long de la formation à travers divers dispositifs d’évaluation adaptés (QCM, mises en situation, travaux pratiques, auto-évaluations, …).
Une attestation de fin de formation est remise à l’issue de celle-ci.

Évaluation de la satisfaction

La satisfaction est évaluée en fin de formation.

Financement

Cette formation peut être financée sur le budget formation de votre entreprise.

Accessibilité et Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour plus d’informations, consultez notre rubrique Accessibilité

Louis-Marie Gaisne

Manager Vertone & Formateur en gestion de projet

Vertone en chiffres

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