Contexte
Ayant développé plusieurs modèles de production au fil du temps, le client a souhaité faire converger offres, processus et outils numériques dans l’optique de se doter des moyens de nouvelles innovations.
Pour cela, il a voulu être accompagné dans le pilotage en mode agile du projet et la conception des parcours pour répondre aux évolutions réglementaires, soutenir les objectifs métier et préparer la 5ème Période réglementaire.
Objectif
Refondre les portails de production de Certificats d’Economie d’Energie, harmoniser les parcours et les processus entre différents modèles d’affaires.
Contribution VERTONE
- Product ownership des portails selon une méthode agile adaptée
- Priorisation du backlog et pilotage de la trajectoire évolutive
- Conception des fonctionnalités avec les équipes DSI
- Accompagnement des développements et du déploiement
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