Bien vieillir
Bien vieillir : repenser l’organisation du soin et de l’accompagnement
Vertone accompagne les établissements de santé, les EHPAD, les collectivités et les acteurs privés dans leurs projets liés au vieillissement de la population.
Nous construisons, avec eux, des stratégies durables, humaines et innovantes au service du bien veillir de leurs patients avec l’objectif de trouver les clés économiques d’un modèle alliant efficience et qualité de service.
Le vieillissement démographique, un défi systémique pour les acteurs de santé et du médico-social
Le vieillissement rapide de la population transforme en profondeur les équilibres du système de santé et médico-social. L’allongement de la durée de vie s’accompagne de parcours de soins plus complexes, d’une pression croissante sur les établissements, et d’attentes accrues en matière de prévention, de qualité de vie et de maintien à domicile.
Face à ces enjeux, les acteurs doivent adapter leurs organisations, leurs services, leurs outils et leur coordination. Cela implique de repenser les parcours, de fluidifier les interfaces, et de mieux intégrer les proches aidants.
Vertone accompagne les établissements de santé, les EHPAD, les collectivités et les réseaux de soins dans cette transformation, en conjuguant vision stratégique, innovation pragmatique et ancrage terrain.
Objectif : faire du bien vieillir une réalité pour tous, dans des parcours durables, inclusifs et centrés sur la personne.
Nos solutions pour faire du bien vieillir un projet collectif et durable
Renforcer l’autonomie grâce à des parcours centrés sur les personnes
Pour favoriser l’autonomie des personnes âgées, il est essentiel de concevoir des parcours de santé et médico-sociaux centrés sur leurs besoins réels. Notre cabinet de conseil accompagne les acteurs du secteur dans la cartographie des parcours, l’identification des points de rupture, et la fluidification des interfaces entre la ville, l’hôpital et les EHPAD.
Nous mettons en place des dispositifs d’accompagnement à domicile, renforçons le rôle des aidants, et facilitons la coordination entre professionnels. En partant de l’écoute des usagers et de leurs proches, nous coconstruisons des solutions concrètes pour améliorer la qualité de vie, prévenir la perte d’autonomie et garantir une prise en charge continue. Cette approche permet de mieux anticiper les besoins, de réduire les hospitalisations évitables, et de renforcer le lien entre les différents acteurs du parcours de soin.
Réinventer l’EHPAD comme lieu de vie et de soin
L’EHPAD de demain doit être à la fois un lieu de soin et un lieu de vie. Nous accompagnons les établissements dans leur transformation, en travaillant sur les projets d’établissement, la modularité des services, l’adaptation des ressources humaines et la montée en compétences du personnel.
Notre approche intègre également de nouvelles logiques de gouvernance, plus participatives et centrées sur les besoins des résidents. En valorisant les dimensions humaines, relationnelles et médicales, nous aidons les EHPAD à renforcer leur attractivité, à améliorer la qualité de vie des résidents, et à mieux répondre aux attentes des familles. Cette transformation s’inscrit dans une dynamique globale de modernisation du secteur médico-social, avec des outils de pilotage adaptés et une mobilisation des équipes autour d’un projet commun.
Structurer une prévention active et territorialisée
Anticiper les besoins liés au vieillissement est un enjeu majeur pour les territoires. Nous accompagnons les acteurs de santé dans le déploiement de programmes de prévention ciblés : nutrition, activité physique, lutte contre l’isolement, santé mentale. En s’appuyant sur les données populationnelles, nous structurons des actions adaptées aux réalités locales et animons les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS).
Nous favorisons les partenariats entre collectivités, associations et professionnels pour créer une dynamique collective autour du “mieux vieillir”. Cette approche territorialisée permet de renforcer l’impact des actions de prévention, de réduire les inégalités de santé, et de mobiliser les ressources locales de manière efficace. L’objectif : passer d’une logique curative à une logique proactive, pour améliorer durablement la santé des seniors.
Digitaliser sans déshumaniser les parcours seniors
La transformation numérique du secteur senior doit être pensée comme un levier d’autonomie, et non comme une contrainte. Nous accompagnons les établissements et les acteurs médico-sociaux dans le déploiement de systèmes d’information partagés, d’outils d’alerte pour les aidants, et d’objets connectés au service du maintien à domicile.
Notre approche privilégie une technologie inclusive, accessible et centrée sur le lien humain. Nous formons les équipes aux usages numériques, facilitons l’appropriation des outils, et veillons à ne jamais substituer le digital à la relation de soin. Cette digitalisation raisonnée permet de renforcer la coordination, d’améliorer la traçabilité des parcours, et de sécuriser les données tout en respectant les besoins spécifiques des personnes âgées.
Ancrer la transition démographique dans la stratégie RSE
Le vieillissement de la population est un enjeu sociétal majeur, qui doit être intégré dans les stratégies RSE des entreprises du secteur santé, des mutuelles, des assurances et des acteurs publics. Nous accompagnons ces organisations dans la définition de politiques inclusives, intergénérationnelles et accessibles, en lien avec leurs missions sociales. L’intégration de la transition démographique dans la RSE permet de renforcer l’impact sociétal, de valoriser les engagements en faveur du “bien vieillir”, et de répondre aux attentes croissantes des citoyens.
Cette démarche peut inclure des actions concrètes : accessibilité des services, soutien aux aidants, partenariats avec le secteur médico-social, ou encore innovation sociale. En faisant du vieillissement une opportunité de sens, les entreprises renforcent leur légitimité et leur responsabilité.
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