Énergie & environnement
Stratégie CEE : conseil, optimisation et accompagnement des acteurs des Certificats d'Économies d'Énergie
Vertone accompagne les acteurs de l’énergie et de l’efficacité énergétique dans la définition et le déploiement de leur stratégie CEE et de leur stratégie de rénovation énergétique.
Nous aidons nos clients à cadrer leur positionnement à chaque période réglementaire, à identifier de nouveaux gisements d’économies d’énergie, à structurer leurs offres et à bâtir des modèles économiques solides sur le marché des CEE.
CEE période 6 : nouveaux défis et nouvelles opportunités
Les Certificats d’Économies d’Énergie occupent aujourd’hui une place centrale dans la transition énergétique.
Le marché évolue rapidement sous l’effet de l’urgence climatique, du renforcement des exigences réglementaires et de l’extension progressive du dispositif à de nouveaux secteurs, notamment le transport.
Avec la période P6, les ambitions d’économies d’énergie augmentent et les acteurs sont incités à explorer de nouveaux gisements tout en contribuant davantage aux objectifs de décarbonation.
Dans le même temps, la complexité administrative, la digitalisation croissante des dossiers et la volatilité du marché des certificats rendent le pilotage du dispositif plus exigeant.
Les énergéticiens, industriels, fabricants, opérateurs et professionnels de la rénovation doivent ainsi relever plusieurs défis :
- identifier de nouveaux relais de production de CEE dans un environnement réglementaire en évolution ;
- structurer des offres compétitives, rentables et conformes ;
- sécuriser les opérations, limiter et piloter les risques associés aux opérations et au traitement des dossiers ;
- adapter les processus, les outils et les organisations pour absorber la complexité croissante du dispositif ;
- améliorer l’expérience client en tenant compte de la complexité du dispositif.
Dans ce contexte, le dispositif CEE devient bien plus qu’un mécanisme réglementaire ou une contrainte financière : il constitue un levier de différenciation commerciale et de transformation durable.
Une stratégie CEE sur mesure pour les acteurs du marché
Nous accompagnons les acteurs de l’énergie, de l’efficacité énergétique, de l’industrie, du transport et de la rénovation dans la structuration et l’optimisation de leur stratégie CEE. Notre valeur ajoutée repose sur notre capacité à :
- cadrer leur stratégie de production d’opérations CEE et d’acquisition de lots de CEE sur le marché ;
- identifier et qualifier de nouveaux gisements d’économies d’énergie ;
- concevoir des offres compétitives et des modèles économiques adaptés aux segments B2C, B2B et B2B2C ;
- structurer les partenariats nécessaires à l’exploitation et à la valorisation des certificats ;
- optimiser les parcours clients, les processus opérationnels et les outils de pilotage pour sécuriser la production des dossiers et accélérer leur valorisation.
Grâce à une approche à la fois stratégique, opérationnelle et orientée résultats, nous transformons le dispositif CEE en levier de performance, d’innovation et de croissance durable.
L'approche Vertone pour structurer et optimiser votre stratégie CEE
Vertone accompagne les acteurs du marché des CEE dans la définition, la structuration et l’optimisation de leur stratégie, afin de faire du dispositif un levier concret de croissance, de performance opérationnelle et de transformation durable.
Identifier et qualifier de nouveaux gisements CEE
Vertone accompagne ses clients dans l’identification, l’évaluation et la valorisation de nouveaux gisements d’économies d’énergie dans les secteurs du bâtiment, de l’industrie et du transport.
Nos consultants analysent l’accessibilité réelle de ces opportunités au regard du cadre réglementaire, des conditions de marché et des capacités de l’organisation.
Nous accompagnons ainsi nos clients dans l’estimation du potentiel, de la faisabilité et de la rentabilité de chaque gisement afin de transformer les opportunités identifiées en leviers concrets de développement.
Cadrer la stratégie et le plan de développement CEE
Nous aidons nos clients à construire un plan de développement CEE sur 3 à 5 ans, cohérent avec leur positionnement, leurs actifs et leurs ambitions en matière de rénovation énergétique.
Notre accompagnement intègre l’analyse des sous marchés, l’évaluation des segments prioritaires, l’identification des synergies internes et la scénarisation de différentes options de croissance. L’objectif est de bâtir une feuille de route claire, viable et adaptée au client.
Structurer des offres et des partenariats CEE
Nous accompagnons les acteurs du dispositif dans la conception d’offres compétitives et dans la mise en place de partenariats stratégiques avec les différentes parties prenantes de l’écosystème.
Nous aidons à formaliser les modèles économiques, à définir les modalités de collaboration, à sécuriser les opérations et à structurer les mécanismes de pilotage et de reporting.
Cette approche permet d’accélérer la mise sur le marché des offres et de maximiser la valeur des certificats.
Optimiser l’expérience client dans les opérations d’économies d’énergie
Nous plaçons le client au cœur de la performance des opérations de rénovation énergétique.
Nous cartographions les parcours, identifions les irritants, concevons les services et outils adaptés, et renforçons la qualité de l’accompagnement sur l’ensemble de la chaîne : souscription, suivi, dossier administratif, relation de service.
L’objectif est d’améliorer la satisfaction client tout en facilitant la collecte et la valorisation des CEE.
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