La majorité des acteurs que nous avons rencontrés s’accordent sur ce point : la définition des cibles types – les buyer personas – est un prérequis avant la mise en place d’un dispositif d’inbound marketing. Roland Koltchakian d’Oracle le résume ainsi : « les enjeux concurrentiels, la complexité des offres, l’imprévisibilité des comportements rendent indispensable de rentrer […]
Selon l’opinion commune, toute entreprise est susceptible d’utiliser l’inbound marketing, quelque soit sa taille, son secteur d’activité ou son organisation, car elle a un objectif de gestion de sa marque. Néanmoins, des prérequis ou des terreaux particulièrement favorables sont évoqués. Rémy Corbet de Cotral relève « qu’une présence sur internet est un prérequis ». Alexandre […]
Depuis quelques temps, l’écosystème bancaire vante les avantages du paiement sans contact. Le Groupement d’Intérêt Economique Carte Bancaire (GIE CB) a lancé en mars dernier une nouvelle campagne nationale focalisée cette fois sur le mobile et rythmée par un slogan porteur : « Poser, c’est payé ». Retour sur le paiement sans contact et son déploiement en France. […]
Depuis le 1er septembre 2015, le montant maximum de paiement sans contact sans saisie du code PIN est passé de £20 à £30 au Royaume Uni. Il s’agit de la troisième augmentation depuis 2007 : initialement à £10, ce seuil est passé à £15 en 2010 puis à £20 en juin 2012. Ce changement intervient suite […]
Dans le domaine de la formation professionnelle, les techniques d’animation au service de l’apprentissage sont nombreuses – cas pratiques, cas fil rouge, jeux de rôle, saynètes de présentation ….. Elles ont pour objectifs de rendre une formation plus vivante, de maximiser l’attention des participants et de favoriser l’intégration des contenus (compréhension et mémorisation). Parmi ces […]
En marketing, la compréhension et l’utilisation du cycle de vie client est clé pour fidéliser dans la durée c’est-à-dire pour créer de l’attachement à la marque, développer la valeur des clients ou encore prévenir / traiter le risque de départ à la concurrence. La démarche est simple et logique : il s’agit de découper le cycle […]
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